Quand 60 à 80 % du temps de vos commerciaux part en saisie CRM, comptes-rendus et reporting, c'est votre forecast qui trinque et votre quota qui devient plus dur à tenir. SIGMAGIA enlève l'admin pour rendre ces heures à la vente. Commencez par chiffrer ce que ça vous coûte aujourd'hui.
Entre la saisie d'opportunités, la mise à jour du pipeline et les comptes-rendus, la majorité de leur semaine ne se passe pas en rendez-vous. Vous le voyez dans des forecasts pourris par des données incomplètes, et dans des commerciaux qui closent moins qu'ils ne le pourraient.
Le CRM n'est jamais à jour en temps réel, alors chaque point hebdo au CEO ou au board commence par une remise à plat manuelle du pipeline. Du temps de direction passé à fiabiliser de la donnée au lieu de piloter le chiffre.
Le ramp-up traîne parce qu'il y a trop de process admin à apprendre avant de vendre. Et quand un commercial part, la connaissance part avec lui. Le turnover transforme l'admin en dette permanente sur votre équipe.
À partir des appels, emails et réunions, les opportunités Salesforce ou HubSpot se remplissent automatiquement. L'AE valide en deux clics au lieu de tout retaper. Votre donnée pipeline devient propre parce qu'elle n'attend plus la bonne volonté de fin de semaine.
Chaque RDV ressort en compte-rendu structuré avec les prochaines étapes, et les relances sont préparées par opportunité. Le commercial relit, ajuste, envoie. Il garde la relation et le closing, il lâche la frappe.
Stades, montants et dates de closing remontent depuis l'activité réelle des AE, pas depuis un grand ménage la veille du forecast. Vous arrêtez de piloter sur du pipeline fantôme.
Votre point hebdo pour le CEO et le board est préparé à partir d'un CRM enfin à jour. Vous relisez et vous envoyez, vous ne recollez plus à la main. Le temps de direction repart vers le pilotage du chiffre.
Vos Account Executives récupèrent plusieurs heures de vente par semaine et vous arrivez en board avec un forecast propre, sans changer de CRM ni de méthode.
Saisie CRM automatisée à partir des appels, emails et réunions : chaque opportunité Salesforce ou HubSpot se remplit toute seule, l'AE valide en deux clics au lieu de tout retaper
Comptes-rendus de RDV rédigés automatiquement et poussés dans le CRM avec les prochaines étapes, prêts à relire avant d'être enregistrés
Pipeline tenu à jour en continu : stades, montants, dates de closing remontés depuis l'activité réelle, plus de pipeline fantôme la veille du forecast
Reporting hebdo prêt pour le CEO et le board, généré à partir de la donnée fraîche, que vous relisez et envoyez au lieu de le recoller à la main
Relances et prochaines actions suggérées par opportunité, l'AE garde la main et envoie ce qu'il valide
Onboarding accéléré des nouveaux AE : le système porte le process admin, le commercial produit plus vite
Récupérez le diagnostic 80/20 du temps de vente de votre équipe. En quinze minutes, vous saurez combien d'heures par AE partent en admin chaque semaine, et combien vous pourriez en rendre à la vente.
Un humain vous rappelle, pas un robot.
Une intégration de plus déplace de la donnée entre outils. Elle ne remplit pas le CRM à la place de vos AE et n'écrit pas leurs comptes-rendus. SIGMAGIA enlève le travail admin lui-même : la saisie, les comptes-rendus, les relances, le reporting sont préparés, vos commerciaux valident. Votre RevOps garde la main sur les règles, on s'appuie sur votre stack au lieu de la remplacer.
C'est exactement pour ça que rien ne s'enregistre sans relecture humaine. Le système propose une fiche pré-remplie et un compte-rendu, l'AE relit et valide en deux clics. C'est plus propre que la saisie tardive et incomplète d'aujourd'hui, parce que c'est capturé au bon moment et toujours contrôlé par le commercial.
Le périmètre data, les accès et l'hébergement sont cadrés au démarrage du pilote, avec votre RevOps et votre équipe sécurité. On part de votre CRM existant et de vos règles. C'est un point qu'on traite avant de brancher quoi que ce soit, pas une clause en bas de page.
On ne vous vend pas une promesse, on vous propose de la mesurer. Le pilote de 6 à 8 semaines se termine par un bilan chiffré sur le temps rendu à vos AE et la complétude de votre pipeline. Si le chiffre n'est pas là, vous le voyez avant de déployer plus large. Et avant même de parler pilote, commencez par le diagnostic gratuit pour chiffrer votre point de départ.
Commencez par le chiffre. Le diagnostic 80/20 vous montre en quinze minutes combien d'heures par commercial vous pouvez récupérer chaque semaine. Sans engagement, relu pour être directement utilisable en interne.
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