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Pour les directions du developpement en ESN et cabinets de conseil

Vos consultants-vendeurs sont faits pour vendre, pas pour passer leurs nuits sur des propales

Dans une ESN ou un cabinet de 250 a 1000 personnes, l'avant-vente devient un goulot : trop de temps sur les propositions et les reponses a appels d'offres, pas assez en clientele. SIGMAGIA enleve la production penible et laisse la vente a vos business managers. Tout reste relu et valide par un humain avant envoi.

Recevoir la grille de diagnosticPilote cadre. Tout relu par un humain avant envoi.
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Humainrelit tout avant envoi
Le constat

Le vrai cout de l'avant-vente, vous le connaissez deja

01

Vos business managers produisent au lieu de vendre

Slides sur-mesure, propositions techniques, reponses a appels d'offres sur cahier des charges : chaque dossier engloutit des heures qui ne se passent pas en clientele. Le ratio s'inverse, et ce sont vos meilleurs vendeurs qui s'eloignent du terrain.

02

Les comptes-rendus et la qualification se perdent

Ce qui s'est dit en RDV ne remonte jamais vraiment dans l'outil. L'avant-vente et le delivery ne parlent pas la meme langue, on repose les memes questions au client, et la coordination se paie en credibilite.

03

Le delai de production fait perdre des deals

Sur un appel d'offres, le concurrent plus reactif passe devant. Pas parce qu'il est meilleur, parce qu'il a rendu plus vite et plus propre. Le goulot d'avant-vente vous coute des opportunites que vous aviez le profil pour gagner.

Ce que le systeme prend en charge

Ce que SIGMAGIA enleve a vos business managers (et ce qu'il leur laisse)

La premiere version de chaque propale et reponse a appel d'offres

Le systeme part de vos trames, de vos references de missions et de vos CV consultants pour produire un premier jet dans votre format et votre langage metier. Votre business manager arrive avec un document a 80 pour cent fait, qu'il affine la ou est sa vraie valeur ajoutee.

La ressaisie et les comptes-rendus de RDV

Les notes de RDV et la qualification du besoin sont capturees et restituees proprement dans votre CRM. L'avant-vente et le delivery partagent enfin la meme information, sans heure perdue a tout retaper.

La page blanche et la recherche du bon paragraphe

Vos meilleurs cas d'usage, vos arguments qui ont fait gagner des missions et vos profils anonymises deviennent une bibliotheque reutilisable en un clic. On ne reinvente plus a chaque dossier ce qui a deja convaincu.

Le reporting pipeline et le suivi des appels d'offres

Taux de transformation, opportunites a relancer, reponses en cours : le reporting se construit tout seul a partir du travail reel, pret a presenter en comite. Vos business managers gardent le closing et la relation, la machine s'occupe du reste.

SIGMAGIA Avant-Vente

Concretement, ce qu'on met en place

Diviser le temps de production de vos propales et reponses a appels d'offres, sans perdre le sur-mesure qui fait gagner vos missions.

Generation assistee des propositions commerciales et reponses a appels d'offres a partir de vos trames, references de missions et fiches consultants existantes, dans votre format et votre langage metier

Capture automatique des comptes-rendus de RDV et de la qualification des besoins, restitues proprement dans votre CRM pour que l'avant-vente et le delivery parlent enfin la meme langue

Bibliotheque vivante de vos meilleurs paragraphes, cas d'usage et CV anonymises, reutilisable en un clic au lieu de repartir d'une page blanche a chaque dossier

Relances structurees sur les opportunites en cours et les appels d'offres pour ne plus laisser un deal dormir faute de temps

Reporting pipeline et taux de transformation pret a presenter en comite, sans ressaisie manuelle de vos business managers

Chaque document produit est concu pour etre relu et valide par un humain avant tout envoi au client. C'est votre business manager qui engage sa signature, jamais la machine.

Cartes sur table

Une initiative qui assume ce qu'elle est, et ce qu'elle n'est pas

Sans engagement

Diagnostiquez votre goulot d'avant-vente avant d'investir un euro

Une grille auto-administrable en 20 minutes avec votre equipe, pour chiffrer noir sur blanc le temps que l'avant-vente coute a vos business managers, et identifier ce qui est automatisable sans toucher a votre sur-mesure.

  • La grille qui ventile le temps reel d'un business manager entre production de propales, appels d'offres, CRM et temps en clientele
  • Les 7 taches d'avant-vente delegables a un systeme, et les 3 qui doivent rester 100 pour cent humaines
  • Le calcul du cout cache d'un appel d'offres perdu pour cause de delai
  • Le test du goulot : votre croissance est-elle freinee par l'avant-vente ou par le marche
  • Les 4 questions a poser avant d'imposer un outil a des business managers deja debordes

Un humain vous rappelle, pas un robot.

Reponse sous 24 h ouvrees. Zero spam.
FAQ

Questions frequentes

Nos propales sont tres techniques et propres a chaque mission. Une IA peut-elle vraiment capter notre expertise metier ?

Le systeme ne remplace pas votre expertise, il la reutilise. Il part de vos propres trames, de vos references de missions gagnees et de vos formulations, pas d'un modele generique. Le sur-mesure reste produit par votre business manager, qui affine et valide un premier jet deja dans votre langage. Vous gardez la main sur le fond technique, vous gagnez le temps de la mise en forme et de l'assemblage.

Le sur-mesure est notre valeur ajoutee. Je ne veux pas de propositions generiques qui nous decredibilisent.

C'est exactement la raison pour laquelle rien ne part sans relecture humaine. SIGMAGIA accelere la production, il ne signe pas a votre place. Pendant le pilote, on calibre la sortie sur vos meilleurs dossiers jusqu'a ce que le premier jet ressemble a ce que votre meilleur business manager produirait, en une fraction du temps.

Mes business managers sont deja debordes. Je n'ai pas le temps de leur imposer un nouvel outil a apprendre.

Le pilote se cale sur leur facon de travailler, pas l'inverse. On part de leurs trames et de leur CRM existants, et le systeme leur rend un document deja fait plutot qu'une interface de plus a maitriser. L'objectif est de leur enlever de la charge des la premiere propale, pas d'en ajouter.

Qui relit et engage la responsabilite sur ce que le systeme produit avant envoi au client ?

Votre business manager, toujours. La regle est non negociable : chaque document est relu et valide par un humain avant d'etre envoye. C'est lui qui decide, qui ajuste et qui engage sa signature. SIGMAGIA produit la matiere, l'humain garde la decision et la responsabilite.

Mesurez d'abord, decidez ensuite

Recuperez la grille de diagnostic, chiffrez en 20 minutes le temps que l'avant-vente coute a vos business managers, et voyez par vous-meme ce qui est recuperable. Aucun engagement, aucun chiffre invente.

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