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SIGMAGIA pour les directions commerciales du courtage assurance

Vos commerciaux sont payés pour vendre. Pas pour remplir des champs.

Devoir de conseil, comptes-rendus obligatoires, saisie CRM, relances, reporting conformité : aujourd'hui c'est 80% d'administratif et 20% de vente. On inverse le ratio, sans jamais lâcher la traçabilité ni le contrôle humain sur ce qui sort.

Recevoir la checklistPilote cadre. Tout relu par un humain avant envoi.
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Le constat

Vous le voyez dans les chiffres, pas seulement dans les couloirs

01

Vos meilleurs commerciaux passent leurs journées à formaliser, pas à vendre

Saisie réglementaire, devoir de conseil, comptes-rendus obligatoires : la charge administrative et de conformité ronge le temps que vos chargés d'affaires devraient consacrer à développer et fidéliser leur portefeuille.

02

Des renouvellements passent à la trappe faute de suivi

Les relances et le suivi des échéances se font de manière artisanale. Une opportunité de renouvellement oubliée, c'est du revenu déjà acquis qui s'en va, et ça finit par se voir dans vos résultats.

03

Le reporting d'activité et de conformité épuise toute l'équipe

Entre les tableaux exigés par la direction et les pièces attendues par le contrôle interne, la production de reporting est lourde, manuelle et chronophage. Du temps en moins pour la seule chose qui rapporte : la relation client.

Ce que le systeme prend en charge

On enlève le pénible. Vos commerciaux gardent la vente.

Le devoir de conseil et les comptes-rendus pré-rédigés, jamais envoyés sans vous

Le système prépare la formalisation à partir des échanges, dans votre formalisme. Le commercial relit, corrige, valide. Rien n'entre au dossier sans une signature humaine, tracée et horodatée. Votre responsabilité juridique reste entre vos mains.

Fini la double saisie dans votre CRM métier

On se branche sur votre CRM assurance existant. Le système structure et prépare la donnée, le commercial valide. Le but n'est pas de remplacer votre outil métier, c'est d'arrêter de le remplir à la main.

Plus aucun renouvellement oublié

Détection automatique des échéances et des contrats à relancer, brouillons de relance prêts à valider. Vos chargés d'affaires arrivent au bon moment, sur le bon dossier, sans tenir le suivi à la main.

Le reporting direction et conformité se construit tout seul

Les tableaux d'activité pour la direction et les pièces pour le contrôle interne se génèrent en continu à partir de l'activité réelle. Plus de ressaisie, plus de week-ends à compiler des fichiers.

SIGMAGIA pour le Courtage, Le copilote conforme de vos commerciaux

Concretement, ce qu'on met en place

Vos chargés d'affaires passent de 80% d'administratif réglementaire à 80% de vente, sans jamais lâcher la traçabilité ni le contrôle humain sur ce qui sort.

Pré-rédaction du devoir de conseil et des comptes-rendus obligatoires à partir des notes et échanges, dans votre formalisme, toujours soumis à validation du commercial avant intégration au dossier

Saisie assistée dans votre CRM métier assurance : le système prépare et structure la donnée, le commercial relit et valide, plus de double saisie

Suivi automatisé des échéances et renouvellements : détection des contrats à relancer, brouillons de relance prêts à valider, plus aucune opportunité de renouvellement qui passe à la trappe

Reporting d'activité et de conformité généré en continu : tableaux pour la direction et pièces pour le contrôle interne, sans ressaisie manuelle par l'équipe

Garde-fou conformité : chaque sortie est tracée, horodatée, attribuée à un humain validant ; rien n'est envoyé ni classé sans relecture

Cadre de gouvernance des données clients : hébergement et traitement définis avec vous au démarrage, en cohérence avec vos obligations sectorielles

Cartes sur table

Ce qu'on vous promet, et ce qu'on ne vous promet pas

Sans engagement

La checklist : les 7 tâches qui volent 80% du temps de vos commerciaux

Un diagnostic de 10 minutes à parcourir avec votre équipe. Pour chaque tâche admin du courtage, ce qui est automatisable dès aujourd'hui sans toucher à la conformité, et ce qui doit rester à la main du commercial.

  • Le test des 80/20 pour mesurer la vraie part de la semaine passée en admin plutôt qu'en vente
  • Les 7 tâches qui plombent le ratio, du devoir de conseil au reporting conformité
  • Pour chacune : automatisable, automatisable sous contrôle humain, ou à garder 100% commercial
  • Les 4 questions à poser à tout fournisseur avant de lui confier des données clients en environnement réglementé
  • Le modèle de calcul du temps de vente récupérable à effectif constant

Un humain vous rappelle, pas un robot.

Reponse sous 24 h ouvrees. Zero spam.
FAQ

Questions frequentes

Notre secteur est ultra réglementé. Comment vous gérez la conformité et la protection des données clients ?

Par construction, pas par option. Rien n'est envoyé ni classé sans relecture humaine, chaque sortie est tracée, horodatée et attribuée à un validant. Le cadre d'hébergement et de traitement des données est défini avec vous au démarrage du pilote, en cohérence avec vos obligations sectorielles, et validé par votre contrôle interne avant tout branchement.

Le devoir de conseil engage notre responsabilité. Je ne peux pas laisser une machine formaliser ça seule.

Et vous avez raison. Le système ne formalise jamais seul : il pré-rédige à partir des échanges, dans votre formalisme, puis votre commercial relit, corrige et valide. La responsabilité juridique reste pleinement humaine. On vous fait gagner le temps de rédaction, pas le contrôle.

Mes commerciaux sont d'une génération peu à l'aise avec ces outils. L'adoption va être un mur.

C'est exactement pour ça qu'on ne déploie pas en big-bang. On commence par une équipe ou une agence, sur un périmètre restreint, avec une prise en main accompagnée en formats courts. On ne demande pas à vos commerciaux de devenir experts d'un outil : on enlève des tâches qu'ils détestent. C'est ce qui rend l'adoption naturelle.

On a un CRM métier spécifique à l'assurance. Vous ne vous intégrez sûrement pas.

La cartographie de votre CRM métier est la première étape du pilote, justement parce que chaque courtier a sa stack. On ne vous demande pas de changer d'outil. Si une intégration n'est pas réaliste sur votre environnement, on vous le dit avant de signer quoi que ce soit, pas après.

Mesurez d'abord. Vous déciderez ensuite.

Commencez par la checklist : 10 minutes pour voir noir sur blanc où part le temps de vos commerciaux et ce qui est récupérable sans toucher à votre conformité.

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